Archivo de El Reporte DELTA
Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología

Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.
La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.
Archivo por Categorías
Archivo Cronológico
Acelere la empresa uniendo procesos
Acelere la empresa mediante la unión de procesos, ésta se presenta como el siguiente paso en el establecimiento de empresas globalizadas trabajando en forma unísona hacia la atención de los requerimientos de los clientes. Esta unión implica el enganche de personas, procedimientos, políticas y sistemas de información, enganche no tan fácil de realizar.
Comprar vs. Hacer
Comprar vs. Hacer. Con regularidad las personas y/o empresas se ven abocadas con tener que responder a la recurrente pregunta de si es mejor comprar o desarrollar aplicaciones al interior de la empresa. Lo que se requiere en este tipo de situaciones es fijar unas políticas para determinar la mejor alternativa.
Vendiendo soluciones complejas
Vendiendo soluciones complejas. Es más complejo lo que hacemos para vender la tecnología que la tecnología misma. Recomendaciones para hacer simple lo complejo.
Riesgos en positivo
Riesgos en positivo. La palabra riesgo está íntimamente y tradicionalmente relacionada con las cosas malas, sin embargo en su definición, se aclara el alcance.
Integración de Integraciones
Integración de integraciones. Lo único que se puede garantizar es que los empleados, socios de negocios y clientes con quienes uno quiere intercambiar información, cambiarán y que la velocidad en que necesitan efectuar este intercambio será cada vez mayor.
Gerencia de Tecnología
Gerencia de Tecnología. Las empresas que no administren la tecnología para asegurar el futuro, tendrán el futuro administrado por la tecnología, generalmente tecnología desarrollada por la competencia con actitudes más agresivas hacia la Gerencia de Tecnología.
Métricas Claves para el Éxito de la Gestión de TI: Midiendo el Impacto Real
En la gestión de tecnología de la información (TI), contar con indicadores precisos permite evaluar el desempeño y la contribución de las iniciativas tecnológicas a los objetivos organizacionales.
De pronóstico a demanda
De pronóstico a demanda. Pasar de pronóstico a la demanda debe ser un objetivo de toda empresa, que de lograrlo, garantizaría una respuesta al cliente acorde con sus necesidades, y un posicionamiento envidiable en el mercado.
Reducir la Deuda Técnica sin Comprometer las Operaciones: Un Enfoque Estratégico
La deuda técnica es un desafío inevitable en el desarrollo de software, pero su gestión efectiva puede marcar la diferencia entre un sistema robusto y una plataforma vulnerable a fallos y altos costos de mantenimiento.