Archivo de El Reporte DELTA

Conocimiento Profundo en Estrategia y Tecnología

Los artículos, disponibles en el archivo de El Reporte DELTA, proporcionan un análisis profundo y actualizado de las complejidades y desafíos contemporáneos en el mundo empresarial. Desde estrategias de vanguardia hasta la aplicación práctica de tecnologías emergentes, cada artículo es una contribución sustancial a la comprensión de las dinámicas empresariales actuales.

La meticulosa redacción y la base de conocimientos sólida subyacente hacen de esta sección un recurso esencial para aquellos que buscan información precisa y relevante. Invito a explorar estos recursos que pueden enriquecer y fortalecer nuestras perspectivas profesionales, a partir de los índices de categorías que incluimos abajo.

 

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Acelere la empresa uniendo procesos

Acelere la empresa uniendo procesos

Acelere la empresa mediante la unión de procesos, ésta se presenta como el siguiente paso en el establecimiento de empresas globalizadas trabajando en forma unísona hacia la atención de los requerimientos de los clientes. Esta unión implica el enganche de personas, procedimientos, políticas y sistemas de información, enganche no tan fácil de realizar.

Comprar vs. Hacer

Comprar vs. Hacer

Comprar vs. Hacer. Con regularidad las personas y/o empresas se ven abocadas con tener que responder a la recurrente pregunta de si es mejor comprar o desarrollar aplicaciones al interior de la empresa. Lo que se requiere en este tipo de situaciones es fijar unas políticas para determinar la mejor alternativa.

Vendiendo soluciones complejas

Vendiendo soluciones complejas

Vendiendo soluciones complejas. Es más complejo lo que hacemos para vender la tecnología que la tecnología misma. Recomendaciones para hacer simple lo complejo.

Riesgos en positivo

Riesgos en positivo

Riesgos en positivo. La palabra riesgo está íntimamente y tradicionalmente relacionada con las cosas malas, sin embargo en su definición, se aclara el alcance.

Integración de Integraciones

Integración de Integraciones

Integración de integraciones. Lo único que se puede garantizar es que los empleados, socios de negocios y clientes con quienes uno quiere intercambiar información, cambiarán y que la velocidad en que necesitan efectuar este intercambio será cada vez mayor.

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología

Gerencia de Tecnología. Las empresas que no administren la tecnología para asegurar el futuro, tendrán el futuro administrado por la tecnología, generalmente tecnología desarrollada por la competencia con actitudes más agresivas hacia la Gerencia de Tecnología.

De pronóstico a demanda

De pronóstico a demanda

De pronóstico a demanda. Pasar de pronóstico a la demanda debe ser un objetivo de toda empresa, que de lograrlo, garantizaría una respuesta al cliente acorde con sus necesidades, y un posicionamiento envidiable en el mercado.

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